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賴華榮談企業管理
發布時間: 2015-08-24 訪問量: 來源:admin 保護視力色:

企業,是“企”與“業”的組合,而“企”字由“人”與“止”組成,即人到此就止,也就是說把人留住,換句話說,留不住人才的企業不能說是好企業。一個好的企業應該留得住人才,要想留住人才,那就要看領導者的“業”了。“業”包括了思想和行爲,任何思想和行爲都會産生一種力量,此力量又迫使人去作新的思想和行爲,此新思想和行爲之b生新力量……如此思想和行爲産生力量,力量又生思想和行爲,輾轉相生就形成一個循環式的業力推動圈。

不同的“业”对应着不同的思想和行为。怎样的“业”才是最符合道理的呢?换句话说,怎样的“业”能走可持续发展的道路?或者说良性循环?这个答案可从“业”字本身去寻找:“业(業)”字,不管是简化字还是繁体字,只要从这个字的正中划一条垂直向下的轴,就会发现它呈轴对称,轴对称讲究的是平衡,所以说,“业”讲究的就是平衡——心理平衡、思想平衡、行为平衡。作为一个管理者,若能通过企业制度和企業文化让自己及员工都做到心理平衡、思想平衡、行为平衡,那就是一个非常出色的管理者,其管理的企业就是非常优秀的企业。至于如何形成可持续发展的企业制度和优秀的企業文化,就可从国学《易经》中寻找答案。
企业管理中的“管理”,说的是管得有理,确切的说应该是管得有道理,因为“理”和道理之间有非常大的差别:每个人都有自己的理,即对同样一件事的看法,每个人都不一样,甚至完全相反,这就是人们常说的“公说公有理婆说婆有理”,但不管是“公理”还是“婆理”,都不是道理。道理是什么?道理说的是道之理,既不是公之理也不是婆之理,也就是说,不能以自己的主观之理来评价人与事,应该客观的评价人与事,这在国学《易经》里说的非常清楚,就是“一阴一阳谓之道”,即用阴阳对立统一的观点来看待人事、制订企业管理制度、形成企業文化,才能走可持续发展的道路,尽量避免主观性。
根據物理熱力學第二定律即熵增加原理,任何思想和行爲都會産生一種力量,這種力量都同時攜帶信息,所攜帶的信息都具有熵,其中帶有主觀性的信息稱爲正信息熵,而不帶主觀性的信息稱爲負信息熵,換句話說,就是不符合客觀規律的信息熵稱爲正信息熵(相當于人們當今所說的負能量),完全符合客觀規律的信息熵稱爲負信息熵(相當于人們當今所說的正能量),因爲正信息熵具有主觀性,它相當于《易經》所說的“陰陽不協調”,會使一個系統往不穩定方向發展,即混亂度加大或複雜程度加大,主觀性越強則系統越不穩定,複雜程度越大,即陰陽越不協調,或者說越不和諧,而負信息熵不具主觀性,它相當于《易經》所說的“陰陽協調”,所以能使一個系統相對穩定或和諧。故要構建和諧、幸福、快樂的企業氛圍,一定得依客觀規律辦事,取得負信息熵(即正能量),使一個系統的熵值增加速度減慢,延長系統熵值增加到最大時的時間。
信息熵具有以下四個規律:
規律一:負信息熵使系統熵值增加速度減慢,正信息熵使系統熵值增加速度加快。系統熵值增加速度越快則系統越複雜、越不和諧,系統就越快瓦解,企業將越不好管理;相反,系統熵值增加速度越慢則系統越穩定、和諧,系統處于良性循環中,企業走的是可持續發展的道路。
規律二:熵值增加的快慢程度與個人的世界觀、人生觀、價值觀有關系(科學知識可改變人的世界觀、人生觀、價值觀,世界觀、人生觀和價值觀改變了,實際上人的命運就改變了)。科學知識形成正確的世界觀、人生觀、價值觀,其熵值增加的速度慢,容易構建和諧;愚昧無知形成錯誤的世界觀、人生觀、價值觀,其熵值的增加速度快,容易使自己所處的系統不穩定、不和諧,甚至使系統在短時間內瓦解。
規律三:人的意識分爲主觀性和客觀性兩種,主觀性的意識産生正信息熵,客觀性的意識産生負信息熵。主觀性越強,正信息熵值越大,自己所處的系統越不穩定,也就是說越不和諧;客觀性越強,負信息熵值越大,自己所處的系統則越穩定,也就是說非常和諧。若把自己不符合客觀規律的價值觀強加于別人,就容易産生正信息熵,對別人強加越多,産生的正信息熵就越大,系統也就越不穩定,越不和諧,也因此就越多煩惱、越不幸福、越不成功。
規律四:好的行爲習慣,産生負信息熵,使自己所處的系統處于穩定、和諧、幸福中;壞的行爲習慣,産生正信息熵,使自己所處的系統處于混亂中或系統複雜化,也就是說不和諧、不成功、不快樂、不幸福。
以上四個規律是想得到真正成功的企業人都應該遵循的,或者說,只要遵循了以上四個規律就可得到真正的成功,而且這成功是持久的、良性循環的。
另外,运用国学《易经》的阴阳对立统一定律、爻位理论、生克原理来处理企业谕獠糠⑸事情,形成适合自己企业的优秀企業文化,真正做到“企”(把人留住)“业”(平衡)管理(管得有道理),这将是一个很好的法门。
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